k8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　四季度以来，丰润热电公司深入推进“百日攻坚”行动，以目标为导向、以问题为抓手、以实干为保障，全力确保新能源并网发电，全力提高首都保供能力，全力落实改革深化提升。10月31日，大唐首钢京唐公司23.195MW屋顶分布式光伏项目实现首次并网发电，并网容量达6.54MW。

　　该公司倒排工期、挂图作战，全力推进新能源项目建设。该项目严格执行三级网络进度计划，以关键工期节点为主线，对项目重点、难点问题进行梳理量化，细化工序措施、强化责任落实，全力保障项目投产务期必成。坚持实行项目全过程管控，抽调老、中、青技术骨干深入现场监督，沟通协调参建单位、及时解决争议问题、严控项目施工质量，确保各项指标满足设计要求。抢抓施工“窗口期”，强化安全风险辨识、落实安全防范措施，严把水面作业、光伏板吊装等施工作业安全，全线拉满施工安全“进度条”。

　　目前，该项目光伏区夹具完成率100%、导轨完成率100%、组件完成率87%，原水锚固点打桩、箱变以及开关站整体浇筑等工作均完成。此外，该公司还不断在周边地区寻找项目，积极落实新能源开发“揭榜挂帅”和强激励机制，加快形成资源获取、核准、开工、投产“四个一批”的良性循环。

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　　该公司以提升机组运行安全、稳定性能和自动化程度为目标，扎实推进机组DCS系统自主可控改造工程，积极向自主化、一体化、智慧化迈进。充分利用切缸改造后供热抽汽能力增加的条件，加速推进尖峰加热器重点技改项目，补充供热缺口，提高供热经济性。积极开展“值际创效”竞赛，72项运行指标量化、上墙，切实将抢发效益电量落实到“盘前”，提升价值创造能力。细化调运管理、拓宽采购渠道，加大优质燃煤采购力度，稳步提升机组燃煤库存，为供暖季机组“满格”保供打下良好基础。

　　该公司将全面深化改革作为推动高质量发展的“关键一招”，有序推进输煤点、运k8凯发集团、维岗位整合试点，积极发挥全员绩效考核“指挥棒”作用。持续深化“选育管用”机制，进一步建强组织、用好干部、盘活人才，全面构建人才引领驱动高质量发展战略布局。聚焦“党建引领+”项目“小切口”，大力开展岗区创建和“大唐杯”“五小”劳动竞赛，扎实推进“两示范两个零两评比”党建提质创效行动见实绩、出实效，全力做好党建与生产经营管理深度融合“大文章”。

　　风正时济，自当破浪前行。任重道远，更需快马加鞭。丰润热电公司将坚持以攻坚克难促发展、深化改革创一流为总牵引，以思想破冰、行动突围为抓手，全力决战四季度，确保各项工作取得实效，高质量完成全年任务目标。

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